積極應對數字化給工業製造（zào）帶來的機遇和挑戰舍（shě）弗勒任命首席數字官

      對於舍弗（fú）勒（lè）這樣（yàng）的國際化企（qǐ）業，每秒的數字交易量可達數百萬次。如今，數字係統支持已成為給生產（chǎn）、物流、研發、人力（lì）資源、采購和銷售等部門（mén）帶來增值（zhí）效益的重要組成部分。因此，如何將分布於各處的這些數字資源進行優化、同（tóng）步及整（zhěng）合便成為（wéi）了舍弗勒集團首一（yī）席數字官格哈德·鮑姆（Gerhard Baum）（自10月起擔任該職）的重要職責。這一新職能（néng）的設（shè）立突顯了舍弗勒對數字化的重視。作為一家將數字化納入（rù）發展議程的技術（shù）型企（qǐ）業，舍弗勒（lè）積極主動（dòng）地發現和應對工業4.0、物（wù）聯網（wǎng）、大數據、雲、分析和全（quán）新（xīn）業（yè）務模式等諸多（duō）未來議題。
      鮑姆表示：“舍弗勒已將數字化方法（fǎ）應用於諸多領域，且在表麵技術和生產優化等領域占據了全球先進（jìn）的（de）地位。如鲍鱼直播的內部機械設計和構造部門開（kāi）發了一種專（zhuān）用軟件，可運用生成的數據使生產過程及其（qí）物料傳送係統始終保持高運行水平。我從中看到了巨大的潛力。這些來自不（bú）同領域的數據如果能夠實現智能串聯（lián），那麽將具有廣闊（kuò）的發展前景。對此，鲍鱼直播始終秉（bǐng）持著（zhe）著眼於全局的（de）態度（dù）。要實現數字化變革，首先要從產品著手，然後是工藝（yì）和技術，一直延伸到客戶服務。這就需要逐步（bù）創建集成的數據庫，並運用數學（xué）算法促進質量（liàng）提升和銷售額增長，並借助數（shù）據（jù）透明化（huà）實現成本節約（yuē）。”
      具有航空航天工程和IT專業背景的鮑（bào）姆堅信，數字化將從根本上改變人們的工（gōng）作方式。幾年內，智能手機、機器人和應用（yòng）程序的運用便會在製造業中普及。更為重要的是，舍弗勒（lè）將牢牢把握住這些新趨勢和新機遇。鮑姆強調說：“希望（wàng）鲍鱼直播（men）的（de）員工也（yě）能夠參與到數字化變革的進程（chéng）中來。持續開展培訓，尤其是對那些尚未熟練掌握這種技術的員工而言是（shì）非常重要的。”
      工業（yè）4.0不再（zài）是一個遙遠（yuǎn）的願景。在今年的歐洲國際機床展上，舍弗（fú）勒提出了“機床4.0”概念，並將該（gāi）概（gài）念應用（yòng）於赫（hè）希施泰特（Höchstadt）工廠（chǎng）的精密軸承生產線，印證了（le）該機（jī）床的應用（yòng）範圍並不僅局限於實驗室條（tiáo）件下。與德（dé）馬吉森精機（DMG MORI）合作研發的銑床配有（yǒu）數十個（gè）新型附加傳（chuán）感器，可收集大量（liàng）數據，這些數據可以在雲中進行評估分析（xī）。該（gāi）機（jī）床吸引了諸多客戶的濃厚興趣，一些參觀者在展會現場（chǎng）有幸親身體驗（yàn）到了該機床的各種（zhǒng）功能。
      埃爾朗根和埃爾朗根—赫希施塔特縣的德國聯邦議院成員兼德國聯邦教育與研究部議會秘書史蒂凡·穆（mù）勒（lè）（Stefan Müller）向舍弗勒的“智能服務工廠”項目團隊頒發了官方批準函。該項目旨在確保大（dà）量數據能夠以安（ān）全、透明和可持續的方式得到使用。該項（xiàng）目由舍弗（fú）勒與埃爾朗根—紐倫堡大學（xué）（FAU）、弗勞（láo）恩（ēn）霍夫集成電路（lù）研究院（yuàn）（IIS）（弗勞恩霍夫供（gòng）應鏈服務SCS工作組）和西（xī）門子公司聯合開展。